智库就是军师，传道授业解惑者也；智库是“思想的炼金术士”，能掌舵定向，运筹帷幄，决胜千里，以正治国，以奇用兵，以无事取天下，这就意味着它的一言一行能呼风唤雨，一言而为天下法，举足而成百世师。智库人就像下棋，谋篇布局，砥定乾坤，躬身入局，胜天半子，风雨如晦时，帮你化险为夷；四面楚歌后，留有逃生通道。智库人不出门能知天下事，隆中对扺掌而谈定三国，鬼谷子机关算尽三百年，它专营机枢门道，驾驭自然规律，洞察人性心理，治理规则和标准从心所欲不逾矩。
世界一流的思想势必带来一流的影响力，要想思想有分量、有锋芒、接地气，就要砥砺思想之刃，淬炼出寒光逼人的穿透力。这离不开其一语中的的说服力，为了在众说纷纭、公说公有理婆说婆有理的论坛上用一句顶一万句、舌战群儒、气压群雄、力排众议，不用声高，自有回响，一方面，智库人需要分析形势，使自己无懈可击，立于不败之地，以待敌之可胜；另一方面，智库人需要找出破绽，下手稳准狠，打蛇七寸，掐肋抽脊，扣击卖点、痛点、堵点，让决策者认清并立判高下优劣。
一流智库需要有围剿时代前沿论战阵地，重塑舆论动向和思潮边界的武器库。一流智库的每一次研判，不是投资风口和时代潮汐周期预测里程碑式的风向标，就是秩序演替、民俗移风化成的划时代的转折点，正如大同智库创始人的座右铭：我们的注意力放在哪里，哪里就是文明的方向。一流智库像镭射激光一样将注意力聚焦于人类在十字路口何去何从，通过定义宏大叙事议程设置的方向，志不涣散、心无旁骛地做好文起八代之衰，而道济天下之溺，忠犯人主之怒，而勇夺三军之帅。
如何做到的呢？我们有着像社会毛细血管对异常、不平、怨愤、戾气最敏锐的感知和体察，并善于追因溯源、打破砂锅刨根究底，基于见微知著、举一反三的关联思维和缜密无瑕、充要条件相互印证的逻辑自洽，常常能锁定刺激、龃龉、矛盾、膈应的病灶源头。在定点清除、刮骨疗伤的方法论上，我们也不拘一格，古今通用，既可以用菩萨心肠、霹雳手段，将毒瘤连根拔起、一窝端；也可以十年如一日，以润物细无声的环境熏陶实现主体的觉醒（如诊治棘手的网瘾少年或成年堕落之路），或以绣花枕头与糖衣炮弹消弭威胁于无形（如以刚柔相济、厚黑学，反制职场、校园或国际霸凌）。当然解决问题不仅需要“破”还要“破立并举”“破中有立”“破立相依”，因此勇立潮头、敢为人先，擘画制度集成创新、曲尽天道微妙、乘风破局突围的规程和施政纲领，则成为智力、认知、德操、法礼、义理密集较量、燃爆登场、高能激辩、实践检验的角斗场和验金石。
世界一流智库不仅擅于做局，更擅于破局，使得局里局外的风云变幻尽在其掌控之中，翻手为云覆手为雨的未冕之王，实至名归地成为化干戈为玉帛的“教父”。富在术数，利在势局，不在力耕，一流智库通过搅局、掀翻桌子将不遵守规则的实体演变成公共利益的对立面，从而无需亲自动手，就能借势将该实体压在五指山下，到头来用公义化解矛盾、利用规律铲除障碍，斗争的演绎尽是袖里乾坤的一招妙棋。
一流智库需要明白一点，它出的不是主意，而是千万人的人生，因此决策的产生，从来不是来自养在深闺人未识的花拳绣腿，更不是蜷缩在象牙塔里闭门造车，而是来自丰富的实践反馈不断修正、众智成城的先验真理和身体力行的集大成。没有调查，就没有发言权，没有上过战场，真刀真枪地拼杀，那么永远都是纸上谈兵。仅靠几个桌面调研、二手资料，没有遍历万象变化、丰富生动的现实，对民间疾苦和各种世间最不能承受的千钧之重充耳不闻，这个智库就配不上赛诸葛、敌张良的“世界一流”的称号。
世界一流智库对其研究成果始终秉持不可篡夺性，它提出一个方案，即使给竞品抄作业，竞品也是照猫画虎反类犬，它将一个解决问题的思路和盘托出，别人模仿、执行起来，也往往难以打通经脉，最终沦为一个蹩脚的赝品。难道这就意味着，世界一流智库难以规模化、不可复制吗？确实是这样，尘世间的鸡毛蒜皮的糟心事不值得它耗费任何精力，连瞥一眼都是浪费，它聚焦能量的攻关点一定是开天辟地、前无古人、后无来者的神明精品，而此曲只应天上有，人间难得几回闻。
世界一流的智库需要为生计发愁、疲于奔命吗？智库人没有短板和软肋，不受任何事务的掣肘，它只要用出弱水三千的智商的一瓢饮即可安身立命。然后，只有保持这种松弛感，它才能全身心投入在悬壶济世、普度众生、挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾。一流智库在觉醒年代承担的角色是“不愤不启，不悱不发”的启蒙者，它将像共产主义学说、硅基生命理论等一样的思想对既有沉疴旧俗进行颠覆性的洗牌，将腐朽、落后、畸偏、愚昧、闭塞的体系和拙见进行摧枯拉朽式地席卷一空。它的精神架构是如此纯粹，保留着AGI（通用人工智能）所欠缺的信任、情怀、志趣、好奇心，从而使得人的价值和品位，以独立之精神，自由之思想的形态，与天壤而同久，共三光而永光。
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